的确，和国内同行相比，上海通用拥有最强大的IT系统——把所有业务链条集成到一个系统上。这是其未被广泛关注的特点之一。从产品设计到全球采购，从工厂制造到销售门店的合同管理，甚至是与其相关的车载通信、金融以及二手车服务，都可以在统一完整的平台上完成。这套系统不仅让上海通用能够在内部实现高效的生产制造管理，也保证了同合作伙伴与客户之间的真实运营数据的实时反馈与有效处理，降低了彼此的时间及沟通成本。 小语种-qnxx.cn 小语种学习网

　　为抓住这个时机，汤捷做了缜密安排。在现任联想集团高级副总裁、新兴市场总裁的陈绍鹏的支持下，他前期和区域分部进行了大量沟通，把原来属于分部的政策筹码都收回。同时，在实施时把所有人的后路都断掉—做销量划拨时，如果业务人员完成得好就重奖；如果业绩完不成又不实施这个方案，连区域总经理都要下课。有些渠道反对声音比较大，汤捷就带领团队进行点对点沟通。 小语种中国家留学资讯学习辅导站 qnxx.cn

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　　视野上的准备是得到机会青睐的必要条件之一，而始终清楚自己想要什么的杨伟东显然不是一个会让机会擦身而过的人。他从不停止学习，每个周末都要留出半天时间读书，早上遛狗时也要看看微博。他喜欢跟有想法的人交流，愿意主动给对方出谋划策以锻炼思维。比如，他会从市场的角度建议做唱片业的朋友利用新媒体营销，甚至会建议修改歌名或歌词，“毕竟唱片还是需要卖出去的”。

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　　与此同时，随着中国证券市场的开放，越来越多中国企业已经看到了外资投行带来的不同服务，并对本土券商提出了更高的要求。这对于类似中德证券这样的合资券商来说，无疑是个好机会。“现在拿到中国市场业务的投行就是未来国际顶尖的投行。”费翔对《环球企业家》说。

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　　在汤看来，要成功抓住细分市场要“五独俱全”，即独立组织、独立通路、独立产品、独立品牌以及独立运营模式和组织结构。要“五独俱全”必须有足够的规模，对差异化体系的管理也要达到相当纯熟的程度。 小语种中国家留学资讯学习辅导站 qnxx.cn

　　随后，马明哲给顾敏安排了一个苦差：客户关怀工程。那时正值2001年股市回调，平安推出不久的投资连结险出现账面亏损，很多购买了这一险种的客户对平安表示了强烈不满，造成广泛的社会影响。为挽回公司形象，平安策划了一个“百万客户大回访”，顾敏正是被派去担任这个项目的项目经理。(责任编辑：admin)