2009年8月，羿飞与中广核联手中标了中国首个太阳能特许权招标项目，在中国一夜成名，作为唯一一家参与竞标的外资公司，弈飞开始不断与中国的电力央企合作。羿飞是比利时最大、位列欧洲前5位的光伏电站投资商。弈飞中国区总裁周静曾在江苏政府从事新能源管理工作，早年在美留学，自诩是“既能跟国外银行谈判，也能跟中国官员干杯”的人。 小语种-qnxx.cn 小语种学习网

　　不过，由于欧洲光伏电站投资的高度分工，中国企业并不需要事必躬亲。一般来说，在欧洲有专门的批文开发公司负责项目选址和电站批文申请。项目的法律程序完成后，开发商委托承建商负责电站的建设（EPC），并最终将其卖给投资商或自己运营。在整个过程中有投资咨询公司提供项目管理咨询，银行则提供融资支持。在项目进入运营后，还会有投行进入做资产的证券化操作。

　　张凯就是在这种背景下来到中节能太阳能科技公司，只用了1年时间这位从事海外高铁项目的专家如今已经成为海外光伏电站项目的操盘手。大量如张凯这样的“新人”在过去一年被招募到中节能、中广核、国电等央企巨头中，负责同样新的太阳能业务。在此之前，他们中的大多数人还经常把太阳能热水器与太阳能发电混淆。与此相伴随的，是央企接连宣布的动辄数十亿的海外电站投资计划。 小语种-qnxx.cn 小语种学习网

　　这注定是一个艰难的磨合过程，但央企+专业公司已经成为这一领域的标准模式。“已经有十多家国外企业找上门来。”中节能太阳能科技投资公司总经理曹华斌告诉《环球企业家》，中节能在每一个区域市场都会选取当地专业公司合作。 内容来自qnxx.cn青年小语种学习网

　　对此的一个印证是，2009年11月，国家发改委“鼓励资源类投资”的文件中，太阳能电站已被悄然列入其中。“现在各家都在动，2010年大家还主要是准备和学习，2011年是大动作真正出来的时候。”国电集团一位不愿透露姓名的负责人说。 小语种国家留学资讯网www.qnxx.cn

　　对于新进入者而言，最省事的办法是直接购买现成的项目。即使如此，也需要有甄别力。根据苏维利的经验，真正完美的项目是没有人会卖的，卖的项目必然存在瑕疵。天华是“吃过很多亏”后才知道如何识别各种各样的合同陷阱。苏维利希望央企能与天华这样掌握Knowhow的专业化公司合作，这样资本与经验的结合可以起到叠加的共赢效果。(责任编辑：admin)