“几乎所有的光伏企业都对海外电站有所关注。”英利董事长苗连生在去年10月对《环球企业家》说。在去年第四季度，中国新能源企业的标杆尚德电力取代美国第一太阳能（FirstSolar）成为全球最大太阳能电池组件制造商。但第一太阳能这个“被超越”者早已告别纯粹制造商的角色，进阶为产品和光伏电站双驱动模式的开创者。全球范围内，光伏制造业下沉到电站开发亦渐成趋势。2009年11月，全球著名的太阳能硅晶圆制造商MEMC斥资2亿美元收购了北美最大太阳能服务供应商SunEdison；2010年9月，全球著名的电池生产商夏普也通过收购进入电站开发领域。这让尚德的超越本身成为“中国永远是产业升级的跟随者”的最新注脚。

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　　情势在2009年与2010年的冬春之交发生了逆转。2009年，随着中国政府在甘肃敦煌启动第一个10兆瓦太阳能电力招标，以及哥本哈根气候大会的召开，太阳能电力这种陌生的可再生能源在中国被追捧到了白热化的程度。中国传统能源巨头纷纷进军太阳能电站开发，最为典型是中节能和中广核，二者分别于2009年8月和9月投资2.9亿元和4亿元成立太阳能子公司，公司人数也迅速扩张至上百人。而国电集团、航天机电更是直接打造光伏纵向一体化产业链，进入制造领域。 小语种中国家留学资讯学习辅导站 qnxx.cn

　　从专业公司角度看，央企本身也存在很大问题。在2008年就涉足海外电站开发领域的中盛光电副总裁佘海峰过去几年在跟多家金主接触。他的感触是“谈是非常乐于谈，但感觉他们不是在谈商业，而是在谈政治”。市场上稍纵即逝的好项目和国有企业逐级上报的慢决策，也时常让费大力气拿来项目的公司感到沮丧。 小语种中国家留学资讯学习辅导站 qnxx.cn

　　不过尚德仍是最有可能成为太阳能电力运营商的中国企业，部分原因在于其所能享受到的制造业荣光正在消解。2010年尚德第三季度毛利率只有17%，仅约为另两家美国上市公司英利和天合光能的一半。低利润源于尚德在上游关键原料硅料和硅片的布局缺失。 小语种国家留学资讯网www.qnxx.cn

　　它是海外资产，但不会像收购矿产资源那样触碰敏感神经；它存在于欧美成熟的商业环境中，内部收益率却可达10%以上；它在2010年蓄势，并将在2011年成为风潮；最后，这门生意头上还顶着眼下最热门的新能源和节能减排的光环。(责任编辑：admin)