每经记者陈莉莉罗伦许鹏发自北京上海成都

　　北京，闷热，立秋前的桑拿天。

　　尽管遭遇了令业界哗然的“邮件互开门”，但位于复星国际中心的智联招聘有限公司(以下简称智联招聘)总部没有传说中的不安与惶惑。被智联招聘前ceo赵鹏形象比喻为“雇主与雇员关系”的嘴里叼着鱼的大熊根雕，依然屹立在老地方。

　　“我们正常上班、下班，我们得生存，公司也得发展。”在智联招聘工作了2年的内部员工告诉《每日经济新闻》记者，“新的ceo来接管工作，我们很多人都还没见过。不知道会有什么样的政策。从长远来说，我认为智联招聘能挺过这关。现在是敏感时期，谁都在关注我们的负面。其实对于很多公司来说，这很正常，主要是某种原因把这件事情放大了。”

　　历史总是很相似。

　　2001年，新浪上市后的第一年，新浪创始人王志东被董事会中国营销传播网宣布“因个人原因辞职”，当年王志东刚刚33岁。若干年后，王志东在说起这件事情时，给出的原因是“政见不和”，一脸的平和。

　　如今，王志东式出局再次在智联招聘上演，这背后究竟发生了怎样的纷争？到底是什么原因导致了矛盾的尖锐阅读化？

　　5次融资5位ceo造成员工心理不稳定？

　　“我们公司比较喜欢海归，很多员工都是小海归。”一位在智联招聘担任了4年中层的资深人士告诉《每日经济新闻》记者，虽然今天出现了这样的内讧，但整体而言，公司员工层面的文化还是很阳光的，“至少我下面的30多个人都有户外运动的爱好。有一个女员工，8年来每天早晨都跑步。虽然这是一个很小的细节，但也体现了一个公司的文化。”

　　但这位中层认为，“问题在于智联的创始团队早已都不见了，这可能是智联招聘现在比较乱的原因之一”。该人士表示，“当时智联招聘被融来融去，资本对于我们这些人而言离得很远，但有时也会造成员工心理的不稳定。”

　　《每日经济新闻》查阅了智联招聘的融资过程。

　　成立于1997年的智联招聘，前身是创建于1994年的猎头公司智联(alliance)。公司成立后，先后拿到过五轮融资。

　　首笔融资发生在2000年，兰馨亚洲投资有限公司主资300万美元，刘浩从兰馨亚洲空降到智联招聘担任ceo，后随seek的第二轮注资辞职退出；

　　二轮融资是在2004年，智联获得欧洲某公司200多万美元的投资；

　　第三轮融资是在2005年7月，联想创投和智基创投注资770万美元，2008年7月智联招聘启动第五轮融资时将股份卖给了seek，成功退出；

　　第四轮融资是在2006年，智联首次接受了澳大利亚最大网络招聘公司seek2000万美元的投资；

[1] [2] [3] 下一页