曾李青：用腾讯手法整合项目看好移动互联网2010年10月7日韩国有名的大学，“非洲的草原上，有狮子也有羚羊，它们是一个和谐的生物链，它们也都有各自的生存空间。”曾李青如此看待互联网大势。7月28日，一身休闲装的曾李青走过上海国际会议中心14楼长长的过道，目不斜视地直入商务中心，外面，骄阳似火。这个衣着随意的中年人曾是腾讯网的联合创始人，在2007年之前，他一直以腾讯网coo的身份管理着这家全球第三大网络公司的整体运营，并曾是腾讯网几乎所有资本动作的重要推手。接受本刊专访时，曾李青的新身份是深圳德讯投资董事长，已先后投资了北京太美、拉特兰、淘米网、快播、呈天游、广东卓越教育等公司。“中国的移动互联网领域充满了机会。”曾李青说，他正在这一领域下手。实际上，在这一领域动手的不仅仅是曾李青，互联网第一代创始人中的田溯宁、徐勇、雷军、周鸿?、曾强、鲍岳桥、杨镭等人也都嗅到了这个领域蛋糕的“香味”。互联网人1998年，润讯工程师出身的马化腾叫上他在深圳大学计算机系的同学张志东，决定成立一家为深圳电信、深圳联通和寻呼台做项目的公司，还在深圳电信三产龙脉公司做市场部经理的曾李青成了“桃园第三人”。广东人曾李青毕业于西安电子科技大学通信专业，他的校友中有个在互联网业界不可不提的名人，那就是柳传志。在曾李青深圳电信的小办公室里，三个人做了简单分工，马负责战略和产品，张负责技术，而曾则负责市场。从1998年起步，到2007年离开，曾李青和他参与领导的腾讯一起走过了10年征程。时至今日，腾讯已跻身全球第三大互联网公司，在门户、im工具、游戏、支付、电子商务、无线等各个领域发力，成了全球互联网界一个令人敬畏的对手。腾讯的成功起源于它创业时的一个副产品——网络及时通信工具（im）“qq”。这个产品迅速带来了用户的激增，而在从中找到盈利渠道之前，腾讯曾多次想将这个产品卖掉，为此，曾李青他们不仅见了众多的早期投资人，更曾与新浪、搜狐等门户网洽谈过售卖事宜。几乎没人愿意接手这个只有流量与数据的产品，而腾讯在很长时间里也为服务器与带宽发愁，mih集团（米拉德国际控股有限公司）是个例外，它不仅接手了idg与盈科数码原来持有的腾讯股权，更在随后大手笔地投资了这家当时还“有名无实”的公司。上市后的腾讯市值最高时曾破千亿港元大关。曾李青因此成就了10亿级身家。一位腾讯的“老人”至今记得曾李青负责qq发展时的情形：在曾的办公室墙上挂着一幅超大的地图，曾李青的任务就是每天在这张图上标上红蓝二色标志——红色代表占领某省的中国移动公司，蓝色则代表占领该地的中国联通公司，当这张地图布满红蓝两色时，腾讯也实现了正现金流，并在2004年成功搭上资本快车。一个叫王远的“哈韩强人”计划引入韩国“avatar游戏”，即在网络游戏中销售用户的虚拟形象，这就是后来的qq秀。这个项目也得源于曾李青的主导。最初王远的提案被马化腾一票否决，不甘心的曾李青让王远又做了一份韩国有名的大学80多页的方案，并在腾讯董事会上获得通过。这种后来被称之为“虚拟增值服务”的系列产品，至今仍是腾讯最赚钱的业务。“作为全球第三大互联网公司，腾讯是一个值得敬畏的公司。”曾李青至今认为，腾讯在全球范围内找不到相同之案例。“腾讯之所以是腾讯，其核心在于腾讯的文化、协调能力、战略与执行能力、内部建设是顶尖的，它的耐心更是无人能及。”曾李青这样评价这家自己参与创立的公司。腾讯的痕迹在曾李青身上依然明显，他在2007年后创立新公司时，选择了“德讯”这个名字，颇有腾讯遗风。曾李青重新开创事业时，带走的名头是“腾讯终身荣誉顾问”。founding投资人2009年初，很多中国城市家庭养育有4-14岁少儿的家长们发现，自己的孩子迷上了一款叫“摩尔庄园”的益智虚拟社区，是否拥有摩尔庄园的账号甚至成了孩子们彼此间身份认同的标志。游戏的出品方淘米网，正是曾李青投资的公司。“所有投资项目中，最满意的是淘米。”提到淘米时他语速明显加快。曾李青成为投资人后，很快投资了北京太美公司，一家专门服务于富人的定制旅游公司。延续“为富人服务”的理念，他又投资了高档衬衣定制网站拉特兰。拉特兰的模式是，以个性化定制、量体裁衣为手段，瞄准zenga、armani等国际名牌消费群，提供均价在千元左右的定制衬衫。用户拨打电话后，会有拉特兰量体师上门提供服务。量体师也称裁缝助理，他们会同时带去几本面料，为客户做面料、款式的选择建议，还会询问客户日常的工作性质及爱好。如果遇到银行家，他们会问：“您是否需要钻石或者水晶扣子？”曾李青前后投资了10余家高端公司，致力于为富人消费服务，并以他谙熟的腾讯手法对这些公司进行跨界整合。(责任编辑：admin)